2015年7月22日由公司總經(jīng)理陳有新親自率領(lǐng)12名公司部分高管遠(yuǎn)赴河北秦皇島參加為期5天 “《分之合經(jīng)營模式——企業(yè)內(nèi)部的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)》“阿米巴經(jīng)營模式落地操作步驟培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)由省凝聚利企業(yè)管理訓(xùn)練學(xué)院共同主辦，香港時(shí)代光華商學(xué)院和秦皇島凝聚利企業(yè)管理咨詢有限公司共同承辦。此次涉程之遠(yuǎn)、參訓(xùn)人數(shù)之多、時(shí)間之長(zhǎng)、檔次之高、費(fèi)用之昂貴在公司涉外培訓(xùn)史上純屬**。

阿米巴經(jīng)營模式是日本經(jīng)營大師稻盛和夫一生踐行的經(jīng)營之道，是將整個(gè)企業(yè)分割成許多個(gè)被稱為阿米巴的小型組織，每個(gè)小型組織都作為一個(gè)獨(dú)立的利潤(rùn)中心，按照一個(gè)小企業(yè)、小商店的方式進(jìn)行獨(dú)立核算和內(nèi)部交易，讓人人成為經(jīng)營者，發(fā)揮全員智慧和能力，追求銷售*大化和成本*小化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高速發(fā)展。

這次培訓(xùn)給我公司提供了一種全新的文化理念、獨(dú)特的經(jīng)營模式、系統(tǒng)的操作方法，讓公司此次參培學(xué)員獲益匪淺，感慨萬千。培訓(xùn)結(jié)束后公司總經(jīng)理陳有新深有體會(huì)地說：盧萬通老師授課非常好，所講分之合經(jīng)營模式課程實(shí)用性強(qiáng)，深入淺出容易理解， 能將阿米巴經(jīng)營模式在企業(yè)系統(tǒng)的落實(shí)，所講內(nèi)容能在企業(yè)操作與落實(shí)，授課風(fēng)格幽默，能夠吸引學(xué)員興趣，便于記憶。同時(shí)他還就企業(yè)管理中遇到的實(shí)際問題與盧老師進(jìn)行了交流探討。

                                                                     （曾廣彬）